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    南明區(qū)招商網(wǎng)訊：數(shù)據(jù)顯示，僅今年上半年，南明區(qū)招商引資項目總投資就達959億元，為全年目標任務的100.2%，同比增長95.15%，提前完成全年任務。

　　“發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，項目建設風生水起”，近年來，南明區(qū)不斷提升服務水平營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，以靚麗的橄欖枝引來鳳凰棲，采取重點項目結(jié)對幫扶、開辟一站式辦理窗口、嚴格考核獎懲等措施推進項目建設，促進了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

　　
　　結(jié)對幫扶：一線工作解急難

　　在南明區(qū)《區(qū)直部門與幫扶企業(yè)對應表》上，59個部門與區(qū)內(nèi)59家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“一對一”的幫扶結(jié)對關系清清楚楚。

　　為將幫扶措施落到實處，南明區(qū)實行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等八項制度，加大監(jiān)督檢查力度，對在服務企業(yè)和推進重點項目中存在的推諉扯皮、超時辦結(jié)、吃拿卡要、態(tài)度惡劣、效率低下等行為進行責任追究。

　　該區(qū)還大力推進一線工作法，要求全區(qū)領導干部深入生產(chǎn)一線、工程建設一線、項目工作一線、招商引資一線，對重大項目存在的難點重點進行專題研究，幫助加快項目推進速度，從而實現(xiàn)問題在一線解決、發(fā)展在一線推動、效果在一線體現(xiàn)。

　　據(jù)統(tǒng)計，自開展結(jié)對幫扶以來，各級領導干部到重點企業(yè)670多人次，到重點園區(qū)400多人次，到重點項目700多次，到街道社區(qū)6000多人次，提供技術支持9項，提供信息支持280多條。

　　優(yōu)化服務：一站辦理提效率

　　為確保項目早落地、早建成、早投產(chǎn)，南明區(qū)從打造高效、優(yōu)質(zhì)、快捷服務的窗口形象入手，積極創(chuàng)建便民利民服務平臺，目前全區(qū)共設立“首問責任”窗口185個、“服務接待”窗口203個，實行“一窗辦理”、“一口對外”。

　　此外，去年7月，南明區(qū)政務服務中心掛牌成立，將行政許可事項、收費許可類行政審批事項及服務事項，集中在政務中心進行辦理，大大提高了項目審批辦理效率。目前，全區(qū)330項行政審批事項精簡為137項，縮減了193項，精簡率為58.4%，縮短審批和辦理時限達50%以上。

　　如今，南明區(qū)政務中心成為集“行政審批、社會服務、政務公開、網(wǎng)上審批”于一體的“政務超市”，進駐大廳部門已有26家。中心對全區(qū)所有行政審批事項流程進行了梳理優(yōu)化，并將其全部納入行政審批服務網(wǎng)絡。

　　嚴格考核：一把尺子促爭優(yōu)

　　以項目為抓手促發(fā)展，南明區(qū)制定并下發(fā)年度工業(yè)、服務業(yè)、招商引資、項目建設、生態(tài)農(nóng)業(yè)等工作實施意見和考核辦法，通過健全完善機制，堅持“動真碰硬、獎優(yōu)罰劣”原則，一把尺子，嚴格考核全區(qū)項目建設工作，促各部門積極爭優(yōu)。

　　南明區(qū)還出臺了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)工業(yè)考核辦法，以規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)品銷售收入、規(guī)模工業(yè)利稅總額、工業(yè)投入為基礎指標，以新增規(guī)模工業(yè)數(shù)、新增工業(yè)項目建設數(shù)為績效指標，進行鄉(xiāng)、鎮(zhèn)年度目標考核，對先進單位進行獎勵。各部門主要負責人深入幫扶企業(yè)“把脈問診”，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，用好、用足省市出臺的一系列扶持政策，助力企業(yè)發(fā)展壯大。 朱哲榮