招商工作中的三十六計
來源：網(wǎng)群國際 瀏覽：次
招商引資已不單單是一個簡單的工作流程問題，而是涉及到經(jīng)濟、管理、人文、營銷等綜合性、系統(tǒng)性的大學(xué)科，應(yīng)從全局的角度、戰(zhàn)略的高度對其進行研究和把握。 如何應(yīng)時代之變、發(fā)展之變、經(jīng)濟之變、投資需求之變，破解招商引資這一難題，以變應(yīng)變，就是作者撰寫本書的初衷。 本書從全局的角度出發(fā)，對招商工作進行系統(tǒng)的梳理，深挖每項工作背后的內(nèi)涵，找出各項工作之間的關(guān)聯(lián)，最后回歸到招商工作這一有機的整體中，希望以此幫助招商決策者尋求適合自己的解決之道。
本書通過引用大量實際案例，并總結(jié)歸納提煉為三十六計，詳細闡述了招商引資工作策略和方法。全書分為四大篇。“方針篇”是宏觀方向，包括一些具有普適性的政策制定方法；“策略篇”和“運作篇”分別介紹招商工作的主要運作策略和實施細節(jié)；“機制篇”介紹的則是開展招商工作必要的制度保障和管理保障。各篇中，每計均引用3個實際案例作為佐證，共108個招商故事，并加以精彩的“正略鈞策評價”，為各地在招商中遇到的困難和問題提供應(yīng)對的良策。其中既有可以直接借鑒的方式，比如晉江市鼓勵民營企業(yè)做強，上海安亭鎮(zhèn)“騰籠換鳥”所采取的措施等；又有可作為啟發(fā)和嘗試的方法，比如睢寧縣的招商宣傳方式，張家港市快人一步的秘訣等；當(dāng)然也有值得思考的“后事之師”，比如由競爭惡化導(dǎo)致的兩地兩敗俱傷，等等。 本書適合各級政府的商務(wù)機構(gòu)、招商引資機構(gòu)、投資促進機構(gòu)、對外經(jīng)濟貿(mào)易機構(gòu)、發(fā)展與改革機構(gòu)和經(jīng)濟協(xié)作機構(gòu)的工作人員參考使用。
本書通過引用大量實際案例，并總結(jié)歸納提煉為三十六計，詳細闡述了招商引資工作策略和方法。全書分為四大篇。“方針篇”是宏觀方向，包括一些具有普適性的政策制定方法；“策略篇”和“運作篇”分別介紹招商工作的主要運作策略和實施細節(jié)；“機制篇”介紹的則是開展招商工作必要的制度保障和管理保障。各篇中，每計均引用3個實際案例作為佐證，共108個招商故事，并加以精彩的“正略鈞策評價”，為各地在招商中遇到的困難和問題提供應(yīng)對的良策。其中既有可以直接借鑒的方式，比如晉江市鼓勵民營企業(yè)做強，上海安亭鎮(zhèn)“騰籠換鳥”所采取的措施等；又有可作為啟發(fā)和嘗試的方法，比如睢寧縣的招商宣傳方式，張家港市快人一步的秘訣等；當(dāng)然也有值得思考的“后事之師”，比如由競爭惡化導(dǎo)致的兩地兩敗俱傷，等等。 本書適合各級政府的商務(wù)機構(gòu)、招商引資機構(gòu)、投資促進機構(gòu)、對外經(jīng)濟貿(mào)易機構(gòu)、發(fā)展與改革機構(gòu)和經(jīng)濟協(xié)作機構(gòu)的工作人員參考使用。
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